A层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制
B做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起抓,加强控制
C做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制
D层层分解落实计划指标,加强监测评比,严格考核值得和控制
战略实施就是将公司战略付诸实施的过程。企业战略的实施是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制定更加重要,战略实施的阶段主要有:战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段和()。
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在未来,计划工作对管理者是更重要还是更不重要?为什么?
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以下均为项目计划制定的一般原则,()是项目计划的重要要求。
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制定人力资源计划有什么重要意义?
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制定接待计划时,最重要的是考虑()。
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与客户协调沟通是制定配送计划的重要工作。
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计划工作是讲究效率的,因此,制定计划必须考虑经济效益,其他的都不重要
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()反映了企业生产的可能性,是制定生产计划的重要依据。
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()是制定招聘计划的重要内容,也是确保招聘成功的必要准备工作。
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