A外部环境分析
B社会环境分析
C组织资源分析
D组织结构分析
在战略管理过程中为什么要进行环境分析?环境分析包括哪些内容?
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企业制定战略为什么要进行内外部环境分析?
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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如何进行战略环境分析?
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战略选择是企业对内外资源环境分析基础上,构建创造价值方式的评价过程,即要确定企业应采取的战略类型的分析。()
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对企业进行战略分析时,政策法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境均属于()
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公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求:()。
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制定企业经营战略过程中,要根据所分析的环境因素,有目的、有步骤的寻找信息源,这是一项非常重要的工作。
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系统开发可行性分析管理信息系统为什么要进行战略规划?
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