A工作分析
B管理规范设计
C组织结构设计
D协调方式的设计
在组织规模已确定的条件下,管理幅度越大,管理层次越多;反之,管理幅度越小,管理层次越少。
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反映企业中各个部门的职能定位、管理层次和管理幅度的工具是()
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管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
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改错:管理层次与管理幅度是密切联系的,在同一个公共组织系统中,管理层次和管理幅度成正比关系。
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组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()
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组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()。
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组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
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在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次呈反比关系
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