A工作
B人际关系
C下属
D权力
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()
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根据一个管理者所要处理协调的下级关系数和一个人的精力,一般跨度为()。
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在应急事态管理学院早起的教科书中,将()定义为“用于指挥、控制和协调应急工作的示范工具,对为了一个共同目标(处理突发事件、保护生命、财产和环境)努力的各个部门提供一种协调手段。”
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在应急事态管理学院早起的教科书中,将()定义为“用于指挥、控制和协调应急工作的示范工具,对为了一个共同目标(处理突发事件、保护生命、财产和环境)努力的各个部门提供一种协调手段。”
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行政组织中,管理幅度的宽窄与领导者的能力成反比。
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管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。
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根据管理跨度适当的原则,通常情况下,一个厨房管理者适宜的管理跨度为()
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规模较大的公司,通常由使用部门的人员来决定货源和发出购货订单,这样可以增强管理控制力度,并能够有批量采购的规模经济效应。()
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一个管理者的管理跨度以()人为宜
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