A直线沟通
B矩阵沟通
C轮型沟通
D曲线沟通
管理者对一个下级进行沟通,而这个下级又对自己的下级再沟通,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()。
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管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
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按沟通中信息流动的方向分类,可以分为:①上行沟通②下行沟通③平行沟通④斜向沟通。其中,上行沟通是指,下级向上级进行的信息传递;下行沟通是指,上级向下级进行的信息传递。
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沿着组织的指挥链在上下级之间进行的信息沟通是()
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下级向上级汇报情况,可以采用“报告”的沟通方法进行。这遵循的是选择沟通方法的()原则。
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某一沟通柱体和两个以上的上级组织进行沟通,同时又对下级组织保持链式沟通的沟通方式,被形象的称为()
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下级管理组织或人员主动向上级组织或领导表明自己的态度,提出自己的建议。这种沟通是()
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上下级之间的对话是必要的,在整个绩效管理过程中,上下级之间要保持持续的沟通,以确保信息的互动公平。这是企业在绩效考评中应遵循的()。
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下属人员在地域上越是集中,上级管理者就越是可以节省协调和沟通下级人员的时间和精力,从而可以()管理的跨度。
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