A团队进展顺利,没有任何障碍。
B团队进行范围变更以恢复正规。
C团队保持努力,不作任何变更。
D团队需要协作,满足计划。
在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()
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在敏捷风险管理中,风险燃尽图是用来()
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为确保产品符合业务需求,敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么?()
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在一次迭代过程中,产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议?()
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公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
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丽萨对敏捷项目管理并不熟悉,但是希望了解它的方法论。团队成员请她张贴项目的燃尽图,丽萨将它张贴在成员很少去的地下室里。对信息发射源张贴位置的选取上,丽萨错在()
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一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目,若要获得成功,项目经理应该怎么做?()
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