施工成本分析的基本方法包括（）。
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在施工成本管理中，（）的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。
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施工项目成本管理的程序是（）。 ①施工成本预测； ②施工成本核算； ③施工成本分析； ④施工成本控制； ⑤施工成本考核； ⑥施工成本计划
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影响施工项目成本变动的因素有两个方面，是指（）。
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下列关于按子项目和按成本构成两种方法结合编制施工成本计划的叙述，（）是正确的。
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施工成本计划的编制方法主要有（）。
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施工项目管理消耗分析指标主要有：（）、（）、（）、（）
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能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是（）。
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施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的（）.
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