A薪酬政策线
B薪酬规定线
C市场成本线
D市场薪酬线
在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的薪酬归并组合为若干等级,形成一个()系列。
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在岗位评价后,企业根据其确定的薪酬结构线,将众多类型的职务薪酬归并组合为若干等级,形成一个薪酬等级系列。
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薪酬制度设计的基础是岗位分析与评价与薪酬调查。
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需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()
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薪酬管理制度的设计是一个系统工程,它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础()
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无论是什么样的企业薪酬结构,都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距,为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。
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岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式,但是我们最为关心的是岗位与薪酬的对应关系。
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百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()
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百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。
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