单选题
A原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考
B能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考
C人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考
D人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
正确答案
答案解析
略
相似试题
“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。
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（）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。
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过程决策程序图是一种从多个角度思考去逐步明确问题的方法。
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下面哪种培训方法是普遍受到重视和欢迎的一种教学方法，是根据一定的学习要求和培训目标，将实际生活中的真实情景或事件，加以典型化处理后，供学员进行针对性的思考分析，通过独立研究和相互讨论，提高学员分析问题和解决问题的能力。（）
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小组评估，是一种工作方法，但不是一种研究方法。
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工作扩大化、（）是鼓励型的工作设计方法在现实中的运用；科学管理是一种出现最早同时也最为有名的机械型工作设计方法理论；以个体工作的方式为中心来对物理工作环境进行结构性安排，从而将员工的身体紧张程度降低到最小，这是生物型工作设计；知觉型工作设计法注重的则是人类心理能力和心理局限。
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