A程序控制
B跟踪控制
C最佳控制
D自适应控制
计划管理是以()为中心,通过计划编制过程,确定企业的计划目标,组织计划的实施,并以计划目标为标准进行控制,根据实施及控制的信息反馈,进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。
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控制标准是控制过程中用以计量实际或预期工作成果的尺度。标准的确定应注意以下问题()
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制定控制标准的过程通常包括如下内容:1、确定控制对象2、选择关键控制点3、制定控制标准请问以下哪种排序是准确的?()。
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在控制过程的第一步,管理者需要确定绩效标准、目标或者指标。
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实施ISMS内部审核,可以确定ISMS的控制目标、控制措施、过程和程序是否()
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在战略实施控制过程中,按照既定的标准检查战略行动,确定其正确与否,类似于开关的通与止,又称开关型控制。这种控制是()。
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衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较。衡量成效的工作应注意以下问题()
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()的特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
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制定控制标准的过程和方法是()。
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