简述无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点
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简述无领导小组讨论的操作流程
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无领导小组讨论法可测评参试者的()。
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无领导小组讨论的优点包括( )。
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简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则
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E-HR规划步骤是建立设计小组、()、设计解决方案、实施解决方案、实施推广和效果评估。
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简述人力资源预测的内容原理和作用
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()要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论,相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应
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各单位成立由分管纪检监察工作的领导班子成员和监察部、政治工作部、工会办公室部门负责人及相关人员组成的专业技术、操作技能职位评聘与考核工作监督小组(以下简称“评聘与考核监督小组”),负责()
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