精益管理的“以人为本”就是只让员工在精益管理中发挥创造者、实践者作用，创造成果，不让员工享受成果。

精益管理的核心是以人为本、“（）、持续改善”。

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精益管理的“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是不要投入，多产生效益。

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精益管理遵循“为社会创造财富，为员工创造幸福”的企业宗旨。

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精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。

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精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。

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有操作员工的零件应规划在（）走动范围内，以达到精益生产目的。

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精益管理的思想内涵就是顾客确定价值、识别价值流、价值流动、拉动式生产、尽善尽美。

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员工参与和持续改进是精益制造的基础。

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精益生产方式对操作员工的要求是（）

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