A组织发展
B行动研究
C计划改变
D过程咨询
E组织重组
所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
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供应链是一个动态系统,会随着时间的变化不断地发展和变化不断变化。
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()是企业按照一定的程序,采用科学的方法和手段,系统地和有目的的收集、整理、分析和研究与市场有关的信息,提出分析的结论和过程。
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运用科学的方法,系统地收集和整理有关市场营销的信息,并给以分析研究的过程叫()。
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职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
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自动报告系统从各种核心业务过程收集数据并将其存储在一个综合的数据仓储地点,以供业务系统的其他部分使用。
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职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
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职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
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职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。
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