单选题
A标杆超越法
B工作日志发
C强制分布法
D目标管理法
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答案解析
相似试题
绩效考核中的误区有哪些？如何避免？
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目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（）
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某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。为了避免绩效考核结果不公平，可以采用的办法有（）。
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在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。
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对员工进行工作绩效考核时，可选择的考核主体有（）
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某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平。而前勤人员则优、中、差均有所分布
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绩效考核在人力资源管理中的作用包括（）
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在绩效考核指标的类型中，通过人的主观评价得出评价结果的评价指标是（）
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