管理者在组织中的层次越高，管理幅度应越小。
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劳动定额水平是定额管理的核心问题，因此劳动定额水平应越高越好。
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任职职位越高的职位，薪酬等级也就越高，薪酬变动比率也会随之增加。
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报酬要素在某种职位中出现的越多，此种职位的价值就越高。
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职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做（）。
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职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）
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职位越高的管理者，所占比重越大的技能是（）
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哪些办法可以使职位具有弹性（）
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职位愈高，弹性就（）
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