专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（　）考核方法。

专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（）考核方法

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在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）。

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（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度

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绩效管理的主管人员需要具备的人际技能包括（）

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当培训与开发的对象是（　）时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。

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事务管理人员和行政人员适用于（）导向型绩效考核方法

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对监督管理人员进行培训与开发的重点是（）。

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适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）

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张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。 根据这种状况分析：

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