管理的实质是影响他人为（）目标而工作。

管理的实质是影响他人为组织目标而工作。

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（）是人们以不正确或不充分的信息为根据而形成的对其他人或群体的片面甚至错误的看法与影响。

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组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）

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在工作中将工作责任揽在自己肩上而不想分配给他人的性格类型称为（）。

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同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是（）。

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心理学研究发现，当人们有他人可以依靠时，他们能够更好地处理工作压力、失业、婚姻困扰等各种问题，这种依靠他人而产生的心理感受可以称之为（）

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只追求自己的目标和获取利益而不顾给对方造成的影响，这种解决冲突的方式称为（）

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使命感是指目标设定满足社会标准，符合他人的期望。

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在实际工作中，影响人们对同一工作目标的效价和期望值的看法的因素有（）。

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