A工作分派者本身的冲突
B工作分派者之间的工作
C工作与工作的冲突
D人员与工作的冲突
在绩效考核中,要使考核的目标、标准的设置尽量与员工的需求相一致,这是遵循绩效考核中的()
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认为当个人价值感与组织的目标协调一致时,个体的工作动机、士气和忠诚度都会得到提高。这种人性观属于()
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由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为()
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在实际工作中,影响人们对同一工作目标的效价和期望值的看法的因素有()。
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职场压力的应对策略的()的方法包括分析工作压力来源,给员工“减负”;帮助培养员工的压力承受能力;树立明确的工作目标,让压力变动力;构建民主和谐的企业文化。
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只有每个人都拥有了明确的目标,并可以随时检查自己是否达到了预先设定的目标,公司员工才能在工作中体现出强烈的责任感和工作热情。()
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受局部气候影响,即使同一时间段内,全球的古生物总貌也不可能一致。
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通路—目标理论中,领导评估员工的三个权变因素不包括()
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同一群体的成员对重大事件和原则问题的认识倾向于与群体保持一致。但个人对外界情况不明时,有时甚至会盲目地与群体认识保持一致。这就是()
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