特征性效标不包括（）。

简述绩效考评效标的概念和种类

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考评的效标的类型有（）。

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（　）是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。

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根据被考评对象的性质和特点，可采用（）效标，对考评对象进行全面的考评。

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由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）

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劳动法律关系的特征包括（）。

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劳动法律关系的含义和特征包括有哪些方面?

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能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的表层特征与深层特征，主要包括知识、技能、社会角色、自我概念、特质和动机—任何可以被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征是（）

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光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

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