多选题
A品质主导型
B目标导向型
C行为导向型
D过程导向型
E结果导向型
正确答案
答案解析
略
相似试题
考评的效标的类型有（）。
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光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
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简述绩效考评效标的概念和种类
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由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（）
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对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的（ ）原则。
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对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）
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绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。
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采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）
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（ ）是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
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