A树立紧迫感
B建立领导联盟
C沟通变革远景
D制定远景和战略
两化融合涵盖业务和管理的优化与变革,覆盖企业的所有职能和层次,需要()的战略决策、管理者代表的坚强执行,以及发挥各级领导的主观能动性。
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简述领导战略变革的框架是什么?
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领导战略变革的框架是什么?
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试述怎样建立领导战略变革?
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组织发展的有效管理中,有计划地对()的基本组成进行系统性的变革,是现代化形势的需要。
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人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()
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科特在《领导变革》一书中,将领导变革的过程分为八个阶段。其中,作为阶段一的是()
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某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,积极地控制和降低成本和费用,这是该企业()的目标。
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某公司有三级管理层:公司总部.产品部(共有12个产品)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请你选出最可行的方案()
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