简述领导战略变革的框架是什么？
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试述怎样建立领导战略变革？
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有效的战略变革需要管理者积极地领导，其中，（）这项基础活动有助于引导变革的方向，这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。
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组织成员抵制组织变革的领导心理原因是什么？
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企业的战略框架包括几个层次？不同层次战略的核心要素是什么？
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两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要（）的战略决策、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。
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组织变革时为保证领导者权威，往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。
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由变革性质和变革范围两个维度组成的四种战略变革类型中，最常见的变革形式是（）。
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（）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。
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