环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）

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环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）

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战略地位和行动评估矩阵采用四维坐标进行分析，矩阵的轴线分别代表了两个内部因素和两个外部因素，它们分别是（）。

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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

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战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）

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战略要素评价矩阵法的分析步骤

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宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

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分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。

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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。

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