A分部财务业绩
B集团战略推进业绩
C分部内部管控效率业绩
D总部财务业绩
E集团战略管控业绩
某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。
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平衡计分卡的业绩维度是()。
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平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。
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在平衡计分卡业绩衡量方法中,下列哪一项属于潜在的领先指标().
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平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。
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“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。
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平衡计分卡,是基于商业银行()视角的重要评价工具。
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平衡计分卡的最大特点是打破了传统绩效评价系统仅依赖财务指标的不足,平衡计分卡主要包括四个方面的绩效指标,它们是()
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企业为了弥补实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距,必须投资于员工技术的改造、组织程序和日常工作的调整,这些是平衡计分卡中()追求的目标。
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