A低结构低关怀型
B高结构低关怀型
C低结构高关怀型
D高结构高关怀型
如果下属工作和心理成熟度都不高,应采取下列哪种领导风格()
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在领导行为理论中,有一种理论认为:有效的群体绩效取决于与下属相互作用的领导者的风格和情境对领导者的控制和影响程度之间的合理匹配。该理论是()
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如果下属是有能力且愿意工作者,领导风格适于“授权”。
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在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导情境理论,该总经理的领导风格属于哪一种?()
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下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
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领导方式是有弹性的,不同的领导方式可能在同一领导者身上出现,因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择,在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格,有一种领导方式可以分为四种类型:指示型,支持型,参与型,成就导向型,这种领导理论是()
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赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
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情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()。
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目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
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