A责任分析
B制度分析
C挫折分析
D工作分析
员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。
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对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
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工作任务分析法是以()作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。
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工作任务分析法是以()作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比以寻找差距。
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( )就是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受,对调查结果进行评估、分析并提出相关判断。
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主管在于员工进行沟通时应遵循()
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工作分析为企业员工的考核、晋升提供了()
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岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。
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岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()
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