对新员工进行培训需求分析时，用（）来决定其在工作中需要的种技能。

对新员工进行入职培训是招聘过程的（）。

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企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（　）

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员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。

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在选择培训需求信息收集工具时，当你用至少两种不同的方法研究目标员工和他们的工作时，分析的准确程度会提高（）以上。

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利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。

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培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（　）：

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对员工培训的绩效成果进行评估时，评估方法包括（）。

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通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息的一种传统培训需求分析方法是（）

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“劳动部关于加强工人培训工作的决定”中规定：企业员工的培训经费应占员工工资总额的1.5%。

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