如何设计卷烟营销组织？

设计和开发营销组织是每一个营销管理者的根本任务之一。营销管理者从事管理的前提是进行组织规划，包括设计组织结构和人员配备等。一旦组织结构建立起来，营销管理者又要不断地对此进行调整和发展，否则，随着企业自身的发展与外部环境的变化，原先的营销组织将会越来越不适应营销管理的需要，变得僵化和缺乏效率。
（一）分析组织环境，
（二）确定组织内部活动，
（三）建立组织职位，
（四）设计组织结构，
（五）配备组织人员，
（六）组织评价与调整。

略