产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。

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在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是（　）。

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在SWOT会计人才竞争战略中。ST战略不包括（　）。

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在SWOT会计人才竞争战略中四个战略分别是（）。

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在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括（　）。

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在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是

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在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threat)不包括（　）。

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在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（　）。

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精神分析理论中，弗洛伊德认为（）在人格结构上占据着优势，有力地操纵着我们的思想和行为，是被压抑的最深的内容。

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