管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。

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管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

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从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

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管理幅度越小，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

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管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。

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管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。

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在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。

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简述管理人员的招聘渠道。

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