单选题
A测量组织在人力资源战略目标方向取得成果的指标
B测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标
C测量人力资源部门的关键客户对人力资源评价的指标
D测量人力资源对资质的可测财务指标
正确答案
答案解析
略
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在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（）
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在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是（）
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在平衡计分卡的四个维度中，解决“股东如何看待我们”这一类问题的维度是（）
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在平衡计分卡的四个维度中，解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是（）
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答怎样满足顾客的问题。
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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
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在平衡计分卡的四个维度中，能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构，是其他三个维度取得成效的动力，这个维度是（）
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采购职能管理的四个维度是什么？
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人才才干的四个维度不包括（）。
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