县公司代维管理员牵头组织当月县代维站绩效考核评估，与县代维站确认后，经县公司建设维护部主任审核、分管领导同意，在次月（）日前提交市公司。

县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设维护部主任及分管领导审核后，每月（）日前报市公司。

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市公司代维管理员要对县公司以上会议的执行情况进行（）。

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县代维站业绩考核中，集团客户专线障碍处理时限暂规定为（）小时，如省公司相关办法变更，则由其变更之日起以新办法规定时限为准。

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县公司召开代维周例会的相关会议制度有（）。

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市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。

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市公司代维管理员根据省公司制定的作业计划模板，每年（）前组织代维单位市代维站在EOMS系统作业计划管理模块中制定下年度的作业计划。

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代维绩效管理考核结果与代维公司的（）相关联。

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市县公司代维管理员（）要检查各代维站维护作业计划执行情况。

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绩效指导应贯穿于对代维公司进行绩效管理考核的全过程之中。绩效指导一般包括（）、（）和（）三种形式。

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