劳务管理计划是根据项目本身施工生产需要所制定的。（）

（）是指企业劳务管理人员根据企业自身施工生产需要和劳动力市场供求状况所指定的，从数量和质量方面确保施工进度和工程质量所需劳动力的筛选、引进以及管理的计划。

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（）是企业劳务管理人员根据企业自身施工生产需要和劳动力市场供需状况所制定的。

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劳务管理计划是确保施工进度和工程质量所需劳动力的（）的计划。

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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

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劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场（）一览表

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劳务管理计划应围绕国家、地方政府行政部门对施工企业及劳务分包管理规定和企业（项目）的（）要求制定。

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2011年7月，住建部发布了“关于发布行业标准《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》的公告”（第1059号），公告指出：该标准自2012年1月1日起实施。《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》中规定，劳务员的主要工作职责之一是：“负责或监督芳务人员进出场及用工管理。”作为劳务员，对本岗位的工作职责必须掌握。请依据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》回答以下问题。劳务员根据公司所批复的项目进度计划和劳动力使用计划编制进场工种、人数一览表，该表除反映工种、人数的信息外，还应该有（）

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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）

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