培训是6σ管理团队建设的核心内容，其类型包括（）。

6σ管理不仅是一种（），而且已成为一种理念、文化和方法体系的集成，其含义就是客户驱动下的持续改进。

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6σ管理的首要任务是建立一个完整的（）。

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6σ管理的目的是要以（）向顾客或市场提供产品和服务。

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6σ管理的基本原则包括（）。

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6σ管理的组织由（）构成。

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6σ管理有效实施的基本条件和必备资源为（）。

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建设单位管理费是属于与设备工程形成过程有关的其他费用，其内容包括（）。

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6σ管理法是以项目的（）为主线，以数据和数理统计技术为基础，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和卓越质量为追求，以科学的工作程序为模式，以取得效益的目的的一种质量改进方法。

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产品审核和制造过程审核管理的内容有（）。

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