A组织
B控制
C领导
D经营
管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()
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人力资源管理就是对企业组织中的“人”进行管理,通过()、()、()、()、()、()、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
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希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法,包括()。
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管理的任务在于通过有效地管理好人、财、物等资源来实现组织的目标,而要管理这些资源,需要通过反映这些资源的信息来管理。
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目标管理法是依托目标管理制度,通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。
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力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的()等方面进行管理的一系列活动的总和。
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职业管理是从企业角度,对员工所从事的职业进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动,以实现企业目标和个人发展的有机结合。
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生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
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战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。
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