（）是指构成员工职位的任务被完成的程度。

（）是指员工掌握的与某项具体工作相关的技能种类。员工掌握多种技能，就可以在多个职位上进行轮换，同时可以帮助其他员工完成工作。那些能够掌握多种技能的员工通常被称为通才。

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（）是指依法赋予职位的某种权力，以保障履行职责完成工作任务。

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以（）为基础的职位分析方法是指从职位角度出发，侧重描述完成其组成元素—工作任务—所需的活动、绩效标准以及相关任职条件。

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工作岗位信息调查主要包括了了解组织内岗位设置情况、岗位职责规范化程度、各岗位对于人员素质的要求、在岗人员的称职程度等。职位分析人员直接到员工的工作中去，扮演员工的工作角色，这种工作分析方法被称为（）。

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（）是指通过一系列的程序和方法，找出某个职位的工作性质、任务、责任及完成工作所需的技能和知识的过程。

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员工为了按照既定的标准完成工作任务而必须能够执行的工作任务单位，被称为（）。

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下列哪个选项是指重新设计职位，使员工有更多机会体验责任感、成就感、个人成长和被认同？（）

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责任和职权是一个硬币的两面。它的含义是员工履行被指定完成的任务或活动的义务。

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从目标管理看，被评估的应该是该员工完成工作目标的程度，而不是强调把他与其他员工相比较。

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