高效团队的绩效评估与奖酬体系有以下一些特点（）

常见的绩效评估的标准有四种，其中“组织、部门、团队和团队成员的目标达成程度分别如何？”属于绩效评估的（）标准。

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常见的绩效评估的标准有四种，其中“团队成员哪些方面的能力得到了提高？”属于绩效评估的（）标准。

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常见的绩效评估的标准有四种，其中“各团队的目标与整个组织的目标是否一致？”属于绩效评估的（）标准。

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常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（）标准。

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如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围，这将使项目团队的表现更加高效，描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

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高效团队的根本特征是高绩效。

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团队根据团队成员取得的绩效对其发展进行评估，这属于（）评估方式。

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企业进行财务绩效评估的指标体系中主要的财务比率有（）。

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绩效管理体系的信度就是指绩效评估体系的（）程度。它可以回答绩效管理体系是否可靠、是否可信赖，标准化程度如何让，是否有预定的步骤等问题。

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