企业实施标杆管理一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势。
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简述标杆管理法的设计步骤。
简答题查看答案
简述标杆管理的一般程序。
简述标杆管理的缺陷
简述标杆管理的作用。
运用标杆超越设计绩效考核体系的优势体现在哪些方面？
对企业而言，如果想获得将来的竞争优势，就必须以比标杆对象更快的速度发展，才能超越标杆对象成为优胜者。
按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。
单选题查看答案
按（）分类，可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。
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