简述标杆管理法的设计步骤。
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简述标杆管理的优势？
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简述标杆管理的一般程序。
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简述标杆管理的作用。
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按（）分类，可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。
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按（）分类，可以将标杆管理分为单项的标杆管理和合作的标杆管理。
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按（）分类，可以将标杆管理分为内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、流程标杆管理。
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何谓标杆管理？标杆管理可以分为哪几类？
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标杆管理是一个动态的过程，需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价，从而提高标杆管理目标。
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