A组织对当前的绩效感到满意,总体环境看上去还会保持稳定
B管理层不希望承担改变现行战略所带来的风险
C战略改变所需要的资源配置难以实现
D发展太快可能导致公司的经营规模超出其管理能力
E可能通过资源的分享创造价值
一般来说,一个成功追求差异化战略的公司将有一个()
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如果并购方采用分立方式进行资产整合,可能会基于的原因有()。
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公司采取收购战略的主要原因有()。
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跨国公司将战略重心放在一定区域内的海外经营营业务上,追求这一区域内海外子公司或分公司整体利益最大化的战略是()
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如果公司当前的产品线有很大的增长潜力,那么公司采取的增长型战略可能会是()。
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三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和()。
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在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,错误的是()。
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实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
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当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时,()战略通常是比较合适的。
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