当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，（）战略通常是比较合适的。

人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度地利用员工的，并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。（）

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人力资源作为一种特殊资源，与其他资源一样具有（）、可开发性和独立存在性，以及需要管理和有效配置等特性。

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只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

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只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。

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帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。这指的是职业生涯规划的（）阶段。

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若上市公司采用了合理的收益分配政策，则可获得的效果有（）。

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获取和储备危机反应所需的资源．合理配置资源以及如何将资源提供给危机反应人员，这三项任务的执行属于危机反应中的（）

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企业成长阶段人力资源管理的主要特点有（）

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企业人力资源的岗位科学配置，应坚持以个体素质与岗位要求相适应以及群体结构的合理化为原则。

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