A没有任何目标和行动的开放式讨论
B在高度流程导向的讨论中,处理所有解决的问题
C在没有时间盒的情况下,进行流程和行动导向的讨论
D在有时间盒的情况下,进行目标和行动导向的讨论
哪种讨论类型描述了有效的回顾会的特点?()
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回顾会的主要目的是为了团队:()
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在回顾会议之前团队成员之间的讨论表明存在冲突。敏捷管理专业人士希望确保会议期间存在开放和安全的环境。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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如果推进和管理比较有效的话,一个项目回顾会应该主要提供以下哪项?()
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在项目的Sprint回顾会后,团队成员指出那是抱怨会,不是非常有效。Scrum主管应该怎么做?()
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敏捷做为一种新的项目方法论,适用于那种类型的组织()
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在团队谈话过程中,项目发起人对每日站会的价值提出了质疑。敏捷管理专业人士应该如何处理?()
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由于之前发布中导致延迟的问题在当前发布中重新出现,造成团队士气低落,在回顾会议上,团队已经确定了纠正措施。()
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在一次scrum回顾会议上,团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做?()
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