文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。

对企业文化的考评是可以量化的，一般我们可以将企业文化分解为（）三大类指标。

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企业文化心理运作机制的关键要素包括（）。

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鉴别企业文化，一般是指企业文化作为一种管理理论与以往管理理论的不同之处，以及对企业文化自身特点的认定吗，对企业文化现状的诊断。对企业文化的鉴别可以从以下哪些方面入手（）。

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企业文化是靠强制、靠鼓励实现个人目标同企业目标的结合。（）

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跨文化管理的任务可以分解成（）工作。

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简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系。

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企业文化通过教化功能联系着一个企业的正常运作，联系着一个企业的内部力量统一。

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简述企业文化管理模式的手段与方法。

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企业文化理论与传统管理理论的区别是什么？

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