A识别文化差异
B高度重视文化的作用
C控制和利用文化差异
D防范和化解文化冲突
E文化整合,文化融合
对企业文化的考评是可以量化的,一般我们可以将企业文化分解为()三大类指标。
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现代企业管理中,“以人为本”是指作为企业管理的根本出发点,把做人的工作,调动人的积极性作为企业文化建设的重要任务。
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企业文化管理的首要任务就是()
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通过沟通协调好(),是企业管理和企业文化等一切工作的基础和先决条件。
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企业文化实施的()的主要任务是建立完善的企业文化制度。
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企业文化实施变革阶段的中心任务是()。
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企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作()调整。
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文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令,也可以依靠机制,依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式,自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性。
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企业文化按照企业任务和经营方式的不同分类为()。
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