A对
B错
如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题()
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如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()
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精益生产强调“适时生产”,在必要的时候,做出客户必要数量的产品,适时、适量、适品。
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适时供应法中,原材料通过提高内部管理效率减少,同时,通过与可靠供应商的合作,对于降低原材料库存至关重要。
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BPD管理中某些项目的表现连续好于预期指标,且幅度比较大,一般将()定为分界线。这种情况下,我们要考虑适时地调整目标值,以维持指标的挑战性并驱动业务水平的不断提升和进步。
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项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成固定总价合同,然而该项目在10年内都将不会完成采购活动,许多供应商都不愿意签署标准的固定总价合同。那么应该使用哪种类型的合同?()
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母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。
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与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。
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实施JIT生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
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