目标的层次性与组织的层次性有关。

一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

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从目标的层次性看，（）的目标是环境对组织的要求，是社会赋予组织的目标，或者说是社会环境强加于组织的目标。

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计划的（）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。

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目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标，并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中，制订组织的整体目标和战略之后，下一步应该（）。

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从目标的层次性看，（）的目标是组织或企业作为自身生存或发展的目标。

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（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证。

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组织目标的最高层次是组织成员的个人目标。

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从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们可以把组织目标简化和概括为（）个层次。

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在组织的层次体系中、不同层次的主管人员参与不同类型目标的建立。

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