A下级员工的业务水平
B下级员工的工作态度
C下级员工的心理承受能力
D下级员工在该岗位的工作年限
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
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领导者成熟度构成要素,包括()
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目标管理强调员工与上司共同制定目标,构成目标管理过程的要素有()。
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我们认为自行车是一个系统,其依据是() ①它由两个以上的要素构成 ②要素之间形成整体 ③它具有代步的功能 ④它是一个成熟的产品
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选取可监测、核算的指标,构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。
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领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时,最有效的领导方式是()
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领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时,最有效的领导方式是()
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领导生命周期理论认为,当下级发展到初步成熟阶段时,比较有效的领导方式是()
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下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。()
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