领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）

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领导生命周期理论认为，当下级发展到初步成熟阶段时，比较有效的领导方式是（）

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领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）。

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领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

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按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（）

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领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

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根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。

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领导生命周期理论（管理周期理论）认为领导的类型应适应组织成员的成熟度，对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是（）。

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根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）

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