试述管理信息系统与技术的影响和作用。
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传统管理模式与学习型组织模式有哪些区别?
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试述领导工作的作用。
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试述领导者影响力的产生来源。
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风险型决策与不确定型决策的区别主要在于()
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()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。
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选择()的领导可能认为环境复杂多变,需求高速增长,市场变化很快,机遇与挑战并存。
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试述全面质量管理的特点。
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试述影响管理道德的因素。
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