对可能发生的特定变化及其对企业战略实施影响的原则是（）。

于企业全部力量和资源都投入了一种产品或服务或一个特定的市场，当顾客偏好发生变化，技术出现创新或有新的替代品出现时，就会发现这部分市场对产品或服务需求下降，企业就会受到很大的冲击。

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（）型消费者餐饮消费者：对餐饮企业信誉、出品、服务和环境及其他可能发生的行为活动都要求精致，以求获得餐饮消费全过程轻松、愉快、良好的心里感受。

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对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。

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甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。

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就实施BPR的范围、规模及对企业产生变化的程度可以将其实施方法分为（）方法。

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战略实施是一个（）的过程，在这个动态过程中，企业的环境总处于不断的变化之中。这些变化必然要求企业对原先制定的战略做相应的调整。

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环境影响评价必须客观、公开、公正，综合考虑规划或者建设项目实施后对各种（）及其所构成的生态系统可能造成的影响，为决策提供科学依据。

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销售预测是指某个企业对其在未来一段时期内，在特定市场上按照预定的（）可能实现的销售额量所作的估计。

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固定成本和变动成本的特性都是在相关范围内存在的，超出特定范围，成本的性态就有可能发生变化。

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